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直属二分企业学习宣贯美高梅开户企业2014年度总结大会会议精神

发布时间:2015-04-27     浏览次数:1356 次

 

为深入贯彻落实美高梅开户企业2014年度工作总结大会会议精神,让全体员工深入了解美高梅开户企业发展方向及企业变革创新的总体思路,以此形成分企业团结合作、锐意进取的新局面,根据美高梅开户企业《关于宣贯美高梅开户企业2014年度工作总结大会会议精神的通知》要求,直属二分企业积极行动起来,迅速开展了宣贯活动。

410日,二分企业在梧州至柳州高速www.4858.com第四合同段项目部会议室召开了全体人员会议。在本次会议上,二分企业经理都桂江认真传达了曹茂坤董事长《战略统领、创新驱动,推动美高梅开户企业发展提质升级》和贾海庆总经理《美高梅开户企业2014年度工作报告》的讲话精神,并结合二分企业实际情况提出了“创新出效益,求变改弊端”的二分企业2015年的发展思路。

一、加强分企业经营意识,提升分企业综合实力

根据分企业实际情况及各工地完成情况,主动出击。二分企业现有梧柳四合同项目一个,2016年年初将进入施工尾期。在这种情况下,分企业将坚决贯彻美高梅开户企业放开、搞活的思想,在立足于广西、天津市场的基础上,主动出击,借助梧柳四合同的平台,加大经营力量投入,开拓广西市场。

二、深化二分企业传统,全面释放企业活力

目前高速www.4858.com市场的复杂性艰苦程度,要求分企业每个人要各司其职,全身心的投入,深化二分企业“能文能武、全面发展”的用人理念。二分企业对年轻人的要求历来是不惹事、不怕事,这个传统要延续下去。同时摒弃项目就是现场干活的思想,增强每个员工全面发展的能力。

三、锐意进取,寻找美高梅开户企业新的增长点

在美高梅开户企业放开、搞活的大背景下,在现有模式基础上寻找新的利润增长点,利润增长点既包含项目利润增长点,也包含分企业经营发展业务新的突破点。

1.组织全体员工学习成功成本控制案例,使成本控制意识深入每个员工的心里;在项目进场前及合同签订后,及时组织项目部相关人员对合同进行学习,针对每家施工单位性质、施工内容的不同,制定相应的成本控制措施,以引导接下来的项目施工。

2.加强各职能部室的联系,加强工程科、工区、机料科、实验室的配合,使项目管理不再是单一的、各科室独立的作业,而是全体动员、相互配合,使成本降低到最低,以实现利润的最大化。

3. 加强企业独立经营能力与综合实力,突破企业现有发展瓶颈,争取三年内实现分企业内部造血系统完善,改变分企业目前发展施工力量单一、企业发展方向狭窄的状况,为接下来分企业的综合发展打下良好的基础。

四、加强员工归属感,增强责任意识

加强员工归属感,增强责任意识,制定个人三年成长规划,并通过专门的交流座谈会分步学习美高梅开户企业发展目标、分企业细化发展目标,制定个人三年发展规划目标,促进个人发展的同时寻找切入点,使个人职业发展规划更好的融入到企业发展中来。

因为项目施工往往处于经济落后或偏远的地区,经济水平较差,施工作业时间长、施工环境恶劣,导致部分员工精神状态不佳,针对这种情况,项目部每个月召开生活座谈会,在座谈会上不谈工作只谈生活,及时了解员工,尤其是新入职员工的心里状态,通过老员工的切身经历和其他企业优秀人员的案例,加强职工的归属感。

通过此次宣贯,会议精神的传达极大地鼓舞了员工的斗志,二分企业全体员工对美高梅开户企业的发展方向有了更清晰的认识,全体人员纷纷表示将一如既往地完成好本职工作,在充满潮气、具有广阔前程的山东www.4858.com美高梅开户发展自我、实现自我价值。

 

 

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