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直属五分企业学习宣贯美高梅开户企业2014年总结大会会议精神

发布时间:2015-04-27     浏览次数:1524 次

2015410日下午,直属五分企业全体干部职工在蓬栖高速三标会议室召开专题会议,学习宣贯美高梅开户企业2014年总结大会会议精神。五分企业经理代连水主持并分别宣读了曹茂坤董事长《战略统领、创新驱动,推动美高梅开户企业发展提质升级》的重要讲话和贾海庆总经理代表经营班子作的2014年工作报告,并深刻分析会议精神,对美高梅开户企业下一步发展的引导思想、发展战略、总体思路和奋斗目标以及2015年重点工作部署进行了细致解读,并结合五分企业当前实际情况对2015年如何贯彻会议精神做了重点安排。

一、提能力、扩规模、要效益,促进分企业更好发展

2015年要继续加强市场经营的积极性与主动性,提升自主经营的能力;要不断推进劳务企业的实施性发展,不断完善分企业综合办公室、工程经营管理科、财务管理科、机械物资科四个科室的管理制度,更好的对多个工程项目进行有效管理,使直属五分企业综合能力不断提升;要继续加强人才梯队建设,注重储备和培养人才、扩大资源、加强规范管理,逐步向综合性、实体化方向转变。

二、抓质量、控成本、保安全,加强蓬栖高速项目管理

2015年蓬栖高速一、三标段两个项目管理工作要重点加强目标与成本管理,力求精细化,把该降的成本降下来,把该赚的钱赚到手,在日常成本控制方面,大宗材料统一议标采购,小额采购支付采取信用公务卡制度;下一步将“经营管理持续化、日常管理节约化、成本管理目标化、安全管理常态化、质量管理精细化、进度管理合理化”的“六化”管理制度落实到蓬栖高速一、三标段项目管理中。

三、敢担当、有正气、求落实,加强工作作风建设

通过蓬栖高速一、三合同两个项目,打造一个“有激情、有干劲,有责任、有担当,有能力、有办法,有落实、有成效,有正气、有节操”的“十有”分企业团队,建设成“有实行力、节约型、学习型”分企业,能够胜任并能完成美高梅开户交付的各项经营目标。

四、讲民主、促团结、共发展,注重企业学问建设

成立直属五分企业职工代表会,鼓励职工通过职代会向企业献言献策,增加职工工作热情,解决职工工作及生活中遇到的问题。职代会通过举行各种活动丰富职工的业余学问生活,促进职工之间的交流与沟通。

最后代连水经理要求大家要进一步认真学习总结大会会议精神,切实领会美高梅开户企业的精神和要求,树立并强化创新变革意识,明确方向,坚定信心,克难奋进,开拓进取。

会后,各科室员工利用晚上学习培训的时间对应宣贯稿分组学习讨论,结合自己的工作岗位探讨如何将会议精神落实到本科室的工作中,互相交流了各自对美高梅开户企业2014年总结大会会议精神的理解,并表示将积极贯彻落实会议精神,努力提升自己的技术水平,勇于担当、履职尽责,克难奋进、开拓进取。

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